El escenario post-pandemia, unido a la situacin de crisis de seguridad en Europa motivada por la guerra de Ucrania, est poniendo en valor el papel que la logstica est jugando en el contexto geopoltico actual. En esta situacin, Espaa se puede convertir en un referente europeo en la introduccin de los procesos derivados del concepto Industria 4.0 en sus procesos logsticos
El marco operativo y el escenario futuro para la batalla que se deriva de los anlisis en curso, en el que se pone en valor la integracin de los avances tecnolgicos que permitir las operaciones en red, la interoperabilidad con nuestros aliados y la capacidad para operar en un ambiente electromagntico degradado. Todo ello unido a la grave crisis demogrfica por la que atraviesa nuestro pas que resultar en una carencia de personal joven que se pueda incorporar a las Fuerzas Armadas espaolas del futuro, lo que condicionar la forma de organizar la logstica del futuro.
En los ltimos aos, en nuestro Ejrcito se ha evolucionado de una logstica de servicios a una logstica integral pasando por una logstica de funciones. Desde 2008 la logstica reactiva tradicional va dando paso a una logstica predictiva, logstica 2035.
El cambio viene motivado por la traccin que estn ejerciendo los tres grandes proyectos en los que el Ejrcito est ahora mismo envuelto el Ejrcito 2035: la Fuerza 2035, la Logstica 2035 y el Talento Digital. A estos proyectos se suman las lecciones aprendidas resultantes de la participacin del ET en la operacin Balmis.
El proyecto Fuerza 2035 tiene por objetivo dotar a la Fuerza Terrestre, a travs de los sistemas de armas ms avanzados tecnolgicamente, de las capacidades militares necesarias en el medio y largo plazo.
Dentro de este proceso se asignan al MALE nuevos cometidos, que no tienen cabida en los procesos tradicionales, como son: llevar a cabo la prospectiva de materiales, elevar propuesta de un Plan de I+D+i o apoyar en la elaboracin del plan de experimentacin. El desarrollo de capacitadores y tecnologas disruptivas, incrementar la eficiencia de las operaciones futuras.
As, las mejoras en sensrica, inteligencia artificial, automatizacin y capacidad de procesado de datos, facilitarn las labores de inteligencia y la toma de decisiones. Se potenciar el empleo de sistemas autnomos y robots colaborativos que disminuyan la presencia del hombre en el campo de batalla. Los nuevos sistemas TIC garantizarn la hiperconectividad y la conciencia situacional. Los sistemas de armas tendrn mayores alcances y elevada letalidad. Se extender el uso de sistemas de armas no letales. Finalmente, los sistemas de energa, tanto para el almacenamiento como para la distribucin, sern ms eficientes y de menor consumo.
Por otro lado, la organizacin bsica del Ejrcito de Tierra debe responder al concepto de Organizacin Orientada a Misin, alineado con el modelo de gestin por procesos, base de la transformacin digital del Ministerio de Defensa.
El primer paso ha sido elaborar el mapa de procesos de alto nivel del Ejrcito. El MALE ha identificado un proceso operativo nico, que abarca todo el ciclo de vida del armamento y material, paralelo al proceso de obtencin centralizada de la Direccin General de Armamento y Material (DGAM) y al que se ha llamado Sostenimiento de los materiales. Este proceso se articula en cuatro procesos asociados a las distintas fases del ciclo de vida.
Hasta 2018, ao en el que se lanza el proyecto Fuerza 2035, la actividad del MALE se circunscriba a los procesos de anlisis del sostenimiento, adquisicin e integracin del apoyo logstico. El proceso de crecimiento tecnolgico es un nuevo proceso que estructura la mayora de los nuevos cometidos asignados al MALE.
Los trabajos conducentes a la Logstica 2035, comienzan mediante la implantacin de la gestin por procesos antes referida. La ltima transformacin de las estructuras del MALE, fue llevada a cabo en 2015 en el marco del Plan NOGAL (nueva organizacin del apoyo logstico), que supuso un avance notable hacia una organizacin matricial. La gestin por procesos exige profundizar en estos cambios estructurales y de mentalidad. Concluida esta fase, podr completarse su digitalizacin.
Cabe destacar que el sector industrial est sufriendo actualmente una serie de cambios drsticos originados por la irrupcin de nuevas tecnologas que, aplicadas a los procesos de produccin, han dado lugar al concepto de Industria 4.0. La implantacin de esas nuevas tecnologas en la industria va asociada al proceso de transformacin digital, de la misma forma que se est realizando en el seno del Ejrcito de Tierra.
Finalmente, la Base Logstica del Ejrcito de Tierra concentrar todos los recursos que actualmente tienen los rganos logsticos centrales, en busca de la excelencia en la gestin de los procesos logsticos, con el objetivo de maximizar la disponibilidad operativa de los materiales. Para ello, la Base integrar tecnologas habilitadoras de la Industria 4.0 que son clave para la modernizacin de las Fuerzas Armadas.
El talento digital es una dimensin del talento personal fundamental para el desarrollo de los conceptos antes explicados, derivado de la expansin de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC), es la capacidad que posee una persona para desempear o ejercer actividades relacionadas con las tecnologas de informacin y de comunicacin, dentro de un marco ms amplio como es el proceso de Transformacin Digital del ET.
El MALE tiene un plan 5n622v
Para poder guiar a los actores del SALE en esta evolucin hacia la Logstica 2035, se ha elaborado un plan en el que establecen cuatro lneas de operacin, asociadas a los grandes proyectos: la innovacin de materiales, la transformacin digital, la logstica 4.0 y el proyecto tecnolgico de la Base Logstica.
Este plan permitir el SALE actual evolucione a su versin 4.0 caracterizada por el desempeo de una gestin logstica automatizada basada en la digitalizacin de sus procesos. En cualquier caso, el SALE seguir proporcionando apoyo en permanencia, apoyo en zona de operaciones y apoyo en operaciones en territorio nacional.
Innovacin de materiales t5a5r
Primera lnea de operacin.
Tiene por objetivo dotar a la Fuerza, a travs de los sistemas de armas ms avanzados tecnolgicamente, de las capacidades militares que proporcionen a nuestras Fuerzas una ventaja operativa clara en el horizonte 2035.
Para la experimentacin operativa del armamento y material, se ha creado la Brigada Experimental (BRIEX), tomando como unidad base la Brigada de la Legin. Al MALE se le asignan nuevos cometidos, que no tienen cabida en sus procesos tradicionales, como son: llevar a cabo la prospectiva de materiales, elevar propuesta de un Plan de I+D+i o apoyar en la elaboracin del plan de experimentacin.
Esta innovacin de los materiales va a bascular alrededor del desarrollo del vehculo de combate de infantera sobre ruedas 8x8. Con el objetivo de racionalizar el coste del ciclo de vida, garantizar una operacin segura, alcanzar la mxima disponibilidad operativa y generar conocimiento y capacidad tcnica, se ha creado, en las instalaciones del Parque y Centro de Mantenimiento de Vehculos Rueda N 2 en Crdoba, la Oficina Tcnica de Apoyo al Ciclo de Vida del 8x8. Se trata de un nuevo modelo de sostenimiento en el que se involucra a la empresa durante el ciclo de vida completo del sistema de armas.
Transformacin digital 1s95
La segunda lnea de operacin es la transformacin digital.
No se trata nicamente de introducir la utilizacin de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) en la forma de trabajar de los actores del SALE, cosa que ya se est realizando, sino de una evolucin en el enfoque de la manera de trabajar en el MALE.
Para ello es necesario realizar un anlisis de la manera de realizar los trabajos identificando cuando y como se hace, el modelado de procesos, como se guarda y se transmite esta informacin, gestin de la informacin y el conocimiento, y quien la realiza, descripcin de los puestos de trabajo.
Es un cambio de mentalidad en la forma de trabajar, no solo en el MALE, sino en el ET, en el que la base de todo el proceso son las personas que componen la institucin guiadas por las directrices que emanan del GE JEME.
Logstica 4.0 1r3w1y
La tercera lnea de operacin es la Logstica 4.0.
La logstica 2035 o Logstica 4.0, que demanda el Ejrcito 2035, ser una logstica predictiva. La evolucin de la logstica reactiva actual a una logstica predictiva modificar la manera de trabajar, de hacer las cosas, que ser radicalmente distinta.
Paralelo al desarrollo de las tecnologas 4.0, las herramientas de logstica predictiva evolucionarn al Sistema de Logstica Predictiva del Ejrcito (SILPRE). El SILPRE es un modelo de sostenimiento 4.0 que permitir maximizar la operatividad de los sistemas, aumentar la eficiencia de las operaciones logsticas, reducir la huella logstica e integrar las actividades logsticas de mantenimiento, abastecimiento e ingeniera del ciclo de vida.
Se entiende que el mayor riesgo para la logstica predictiva est asociado a la ciberseguridad en los procesos relacionados con el dato. En este sentido Centro de Sistemas de TIC (CESTIC), de la Secretara de Estado de Defensa, forma parte desde el principio, del equipo de desarrollo tanto del SILPRE como de la Base Logstica.
Proyecto Tecnolgico de la Base Logstica. 3w3j5h
El Proyecto Tecnolgico de la Base Logstica, cuarta lnea de operacin, surge de la necesidad de optimizar las estructuras logsticas del Ejrcito en busca de la excelencia en la gestin de los procesos logstico. Recordemos que el objetivo prioritario de la logstica es maximizar la disponibilidad operativa de los materiales, por lo que la Base no es solo un proyecto de infraestructura.
En la Base se concentrarn los recursos de los 12 rganos logsticos centrales que el Ejrcito tiene distribuidos por la geografa nacional. La Base dispondr de dos ubicaciones: La Rinconada (Crdoba), sede principal y objeto del proyecto tecnolgico, que concentrar la actividad de once de los 12 rganos logsticos; y por otro lado, las instalaciones del actual Parque y Centro de Mantenimiento de Helicpteros en la Base Coronel Mat en Colmenar Viejo, en la que desarrollar su actividad el Centro de Mantenimiento de Sistemas Aeronuticos.
Se trata de un proyecto de oportunidad, ya que concentra centros e integra tecnologas 4.0. Est llamado a ser un centro de referencia, el Hub logstico, para el sur de Europa.
Conclusiones
El entorno operativo de actuacin del Ejrcito 2035 hay que concebirlo como fuente de grandes oportunidades para el ET, ms que una fuente de amenazas. Con la adecuada evolucin, ser posible dedicar la inteligencia humana a las actividades donde es necesaria esa capacidad de anlisis y raciocinio que posee el ser humano, automatizando otras tareas de bajo nivel intelectual y carcter repetitivo.
Para ello es necesario disponer de una financiacin estable a medio plazo, dado los tiempos de desarrollo e implementacin de muchas de las tecnologas consideradas para la Logstica 4.0.
Finalmente recalcar que la base de esta transformacin es la persona. Solo con soldados convencidos de la importancia de su misin, conocedores de una situacin final de la logstica definida con claridad y con un adecuado talento digital ser posible evolucionar el modelo actual hacia la Logstica 2035. (Coronel Angel de Diez Jimnez. Mando de Apoyo Logstico al Ejrcito de Tierra / /Asociacin Espaola de Militares Escritores)
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